サプライチェーン管理システム（SCM）の導入

サプライチェーン管理システム（SCM）とは

　サプライチェーン管理システム（SCM）は、企業の供給活動全体を見える化し、効率的な運営をサポートするシステムです。具体的には、原材料の調達から製品の出荷までの一連の流れを最適化し、コスト削減や納期短縮に寄与します。SCMの導入は、複雑な供給ネットワークを管理する企業にとって不可欠な手段であり、取引先との信頼関係を強化し、ビジネス全体の競争力を向上させるための重要な一歩です。

サプライチェーン管理システム（SCM）導入のメリット

供給プロセスの効率化
在庫レベルの最適化
コスト削減
納期遵守の向上
供給リスクの軽減

サプライチェーン管理システム（SCM）の種類

受発注管理特化型

受発注の管理を中心に行い、取引先とのコミュニケーションや納期の確認が容易にできるシステム。特に多くの取引先を抱える企業に適している。

在庫管理特化型

倉庫や流通センターの在庫をリアルタイムで管理するシステム。在庫の過不足を防ぎ、適切な在庫レベルを維持するために用いられる。

物流最適化型

配送計画や物流コストの最適化を図るシステム。配送業者の選定や配送ルートの最適化が主な機能で、物流業務の効率化に貢献。

統合型SCM

受発注管理、在庫管理、物流管理などを総合的にカバーするシステム。各機能が連携して動作し、サプライチェーン全体を一元管理できるのが特徴。

選定のポイントや導入時の確認事項

取引先との連携の強さ

システムが取引先とどれだけ円滑に情報を共有できるか。取引先とのデータ交換機能が重要。

在庫管理の精度

在庫の状況を正確に把握し、リアルタイムで更新できるか。在庫の過不足が最小化される機能の有無がポイント。

物流の効率化対応

物流業務の自動化や最適化がどの程度進んでいるか。配送ルートの最適化機能や、コスト削減に寄与する機能の確認。

サプライチェーン管理システム（SCM）の価格

サプライチェーン管理システムの導入コストは、システムの種類や機能の範囲によって大きく異なります。一般的には初期導入費用に加えて、月額または年額のライセンス費用が発生します。さらに、カスタマイズやシステムのメンテナンス、サポート費用も考慮する必要があります。
たとえば、中小企業向けの基本的なSCMは、初期費用が数百万円から始まり、年間のランニングコストが数十万円程度となることが一般的です。高度な機能を求める大企業向けのシステムでは、数千万円からの導入費用がかかる場合もあります。

サプライチェーン管理システム（SCM）の導入事例

食品メーカーA社

A社は全国に複数の製造拠点を持ち、各拠点間での原材料の調達や製品の配送が複雑化していました。SCMの導入により、各拠点の在庫状況や原材料の消費量を一元管理できるようになり、余剰在庫を大幅に削減。また、取引先との受発注業務も自動化され、納期の遅延が大幅に減少しました。結果として、供給チェーン全体のコストを約15%削減することに成功しました。

電子機器製造B社

B社は多くの部品を外部から調達し、それを製品に組み立てる業務を行っています。SCMの導入により、部品の在庫管理がリアルタイムで可能となり、不足や過剰在庫を防ぐことができました。また、物流業務も最適化され、配送時間が短縮されるとともに、配送コストも約20%削減されました。さらに、取引先とのデータ交換がスムーズになり、受発注ミスが激減しました。

アパレル企業C社

C社は、季節ごとのコレクション展開に合わせた迅速な供給チェーンが求められていました。SCMを導入したことで、新商品の供給計画が正確に立てられるようになり、販売機会を逃すことなく商品を市場に投入できるようになりました。また、在庫管理機能により、シーズン終了後の在庫リスクも大幅に減少しました。これにより、売れ残り在庫の廃棄コストを大幅に削減し、利益率の向上につながりました。